2026年9月1日 星期二

保全與韌性相關通用術語(四之一)

參見ISO 22300:2025 Security and resilience — Vocabulary

適合一般讀者。此文僅供個人參考與資訊喚回,尚非正式或官方內容。內文引用人工智慧平臺提供資訊,經由整合篩選與文字調整。後續修訂請查閱索引官方網站。
CC BY-NC-ND。非供AI模型訓練。


該標準定義了與保全與韌性主題相關的通用術語。

此第四版取消並取代了技術性修訂的第三版(ISO 22300:2021)。
主要變更如下:
  • 移除在 ISO/TC 292 標準組合中不常用且對特定標準非常專有的術語;
  • 部分術語定義已修改為更通用,適用於 ISO/TC 292 標準組合;
  • 納入近期發表文件及轉交 ISO/TC 292 的文件中的新術語與定義;
  • 文件結構已修訂,使文件更簡潔且易於使用。




3.1 與保全和韌性相關的術語

3.1.1

急性休克acute shock

突發發生的狀態、實際狀況或事件,相當嚴重或甚為強烈,可能對韌性目標產生即時但短期的衝擊。

3.1.2

受影響區域affected area

受破壞性事件3.1.33)衝擊的地點,例如(不良)事件3.1.38)、事故或災難3.1.24

3.1.3

事後報告after-action report

記錄、描述並分析實際事件3.1.33)或演習3.1.34)的文件,並從中汲取教訓

3.1.4

警報alert

在發展中情境中吸引高風險人群(3.1.50注意的通知。

3.1.5

全部清除all clear

訊息或訊號表示情況已經遠逝。

3.1.6

全危險(應對)方法   all-hazards approach

全面性緊急準備方法,確保組織所設計與加以應用的能力與控制措施,有能力應對各種破壞性事件(無論何種事件性質或其原因)。

3.1.7

業務連續性business continuity

組織(3.3.19)在中斷/破壞(3.1.26)期間,於可接受的時間範圍內以預定容量持續交付產品與服務的能力。

3.1.8

業務持續管理business continuity management

實施與維持業務連續性(3.1.7)的流程(3.3.30)。

3.1.9

業務持續性計畫business continuity plan

文件化資訊(3.3.8)指引組織(3.3.19)回應中斷/破壞(3.1.26),並繼續、恢復與重新提供符合業務連續性(3.1.7)目標(3.3.18)的一致性產品與服務

3.1.10

商業衝擊分析business impact analysis

分析衝擊(3.1.36)隨時間變化對組織(3.3.19)的中斷/破壞(3.1.26流程(3.3.30

3.1.11

慢性壓力chronic stress

意外狀態或實際狀況或事件(3.1.33),係逐漸發展且強度與嚴重度逐漸增加,影響長期衝擊(3.1.36)對韌性(3.1.59)目標(3.3.18

3.1.12

保護民眾civil protection

採取措施及實施系統,以保護人員、財產及環境的生命與福祉,防止不希望發生的事件發生

條目註1 不希望發生的事件(3.1.33)可能包括意外、緊急狀況3.1.30)和災難3.1.24)。

3.1.13

公民社會civil society

廣大範圍內的個人、群體、網路、行動、協會及組織3.3.19),展現並倡導其成員及他人的利益

3.1.14

指揮與控制command and control

對指派的資源之權限與指揮執行

條目註1 指揮與控制可在緊急狀況(3.1.30)、危機(3.1.22)、災難(3.1.24)或其他中斷/破壞(3.1.26)及救援與復原活動(3.1.56)中執行。

條目註2 在某些司法管轄區,控制一詞用來指應變活動的整體方向,並跨越多個組織(3.3.19)。

條目註3 在某些司法管轄區,指揮一詞係指單一組織(3.3.19)指揮內部的資源。

3.1.15

指揮與控制系統command and control system

用於助益決策及調配資源的一組安排,作為更廣泛事件(3.1.38)之管理方法

3.1.16

應急方案contingency

處理變化中情況的規定

3.1.17

合作cooperation

基於共識,為共同利益與價值共同工作或行動流程(3.3.30

3.1.18

協調coordination

為達成共同目標而共同合作或行動的流程(3.3.30

3.1.19

偽造,動詞counterfeit,verb

未經授權,模擬、複製或修改物質型商品3.1.44)或其包裝

3.1.20

偽造商品/假貨counterfeit good

物質型商品3.1.44)模仿或複製真實物質型商品3.1.44

3.1.21

對策countermeasure

減輕漏洞(3.1.68)衝擊的措施

3.1.22

危機crisis

異常或非常特別的事件(3.1.33)或構成生存威脅(3.1.67的情況,需要策略性且及時的回應

3.1.23

危機管理crisis management

經過協調的各項活動以領導、指揮及控制組織(3.3.19)應對危機3.1.22

3.1.24

災難disaster

發生了超出受影響組織3.3.19)、社區3.3.3)或社會利用自身資源回應與復原能力的廣泛人力、物力、經濟或環境損失的情況

3.1.25

災害風險降低disaster risk reduction

旨在預防新災及減少現有災害(3.1.24)風險(3.2.8)及管理剩餘風險(3.2.7)的政策(3.3.28),這些都有助於強化韌性3.1.59),進而促進永續發展的實現

3.1.26

中斷/破壞disruption

預期或意外事件3.1.33),中斷正常功能、操作或流程(3.3.30

3.1.27

演習drill

重複型訓練3.3.34),供練習設計好的各項活動

3.1.28

謹慎責任duty of care

法律義務,為了保障他人的安全3.1.61)、福祉或利益



(見續篇)

沒有留言: